Clinical Governance nei servizi HEMS: l’esperienza di Milano

Titolo completo: Clinical Governance nei servizi HEMS: l’esperienza di Milano

Autori: A. Sigurtà1, P. Pallavicini2, S. Baraldi1, L. Carenzo3, L. Dolcino1, S. Pelà1, E. Pollini4, G. Gianola 5 e R. Stucchi1

1. AAT 118 Milano – ASST Grande Ospedale Metropolitano Niguarda, AREU, Milano; 2. Università Vita-Salute San Raffaele, Milano; 3. IRCCS Humanitas

Research Hospital, Rozzano, Milano; 4. Avincis Aviation Italia s.p.a, Milano; 5. Corpo Nazionale Soccorso Alpino e Speleologico, Milano.

INTRODUZIONE: Clinical Governance: processo inserito all’interno di un’organizzazione sanitaria con l’obiettivo di migliorare costantemente la qualità del servizio per garantire alti standard assistenziali. Setting Operativo:

• Base Elisoccorso di Milano

• Equipe: Medico, Infermiere, Pilota, Tecnico Verricellista, Tecnico CNSAS

METODI: Dal 2023 programma locale di Clinical Governance:

A partire da dicembre, la selezione dei casi da discutere nelle “ELIMI Clinical Conversations” sarà determinata dal Responsabile del progetto, tenendo conto dei risultati della Rapid Review

Tabella 1: elementi valutati nella rapid review

RISULTATI: Da Luglio 2023 effettuati 3 ELIMI Clinical Conversations; temi trattati:

Percorso ECPR paziente pediatrico – Vie aeree difficili – gestione amputazione

traumatica. Iniziato percorso formativo su utilizzo di videolaringoscopio vista necessità

emersa dalla discussione di casi clinici

CONCLUSIONI: L’implementazione della Clinical Governance all’interno di HEMS

Milano è un passo importante per assicurare standard assistenziali sempre più

elevati. “ELIMI Clinical Conversations” rappresentano un’opportunità di

apprendimento e miglioramento in un ambiente che promuove la sicurezza

psicologica” in cui i membri del team possano esprimere preoccupazioni, dissenso e

ammettere errori senza timore di derisione.

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